De essentie van de opleiding LEAN Black Belt is dat jij degene wordt waarmee collega’s kunnen sparren, degene die uitdaagt om volgende verbeterstappen uit te proberen en meehelpt met het zoeken naar een oplossing als iets niet werkt of anders gaat dan gedacht.

Inhoud
De LEAN Black Belt opleiding bouwt voort op de kennis vanuit de opleidingen LEAN Yellow Belt en LEAN Green Belt. Wij adviseren daarom om eerst, in ieder geval, de LEAN Green Belt opleiding te volgen alvorens te starten met de opleiding LEAN Black Belt. Wil je helemaal goed voorbereidt aan de LEAN Black Belt opleiding beginnen, dan is de voorkennis van beide zowel de LEAN Yellow Belt als de LEAN Green Belt opleiding aan te bevelen.

In de achtdaagse opleiding LEAN Black Belt gaan we aan de slag met het volgende:

• Verbeterplannen en strategieën kort en krachtige uitwerken en presenteren binnen je organisatie volgens de zogenoemde A3-methode.
• Coach worden van de medewerkers binnen jouw organisatie om zich te blijven ontwikkelen en om het lean gedachtegoed te integreren binnen hun dagelijkse werkzaamheden. Wij gebruiken hiervoor de principes van Coaching Kata.
• Abstracte organisatiedoelstellingen (objectives) vertalen naar noodzakelijke verandering (key results) en acties hier aan koppelen volgens de 7 principes van Strategy Deployment.
• Een beeld zegt meer dan woorden. Voor bepaalde processen binnen je organisatie is dit een krachtige manier van communiceren van je boodschap. Aan de hand van de methoden zoals Visual Management, Cascade (specifieke kennis op een gestandaardiseerde manier in de hele organisatie aanbieden) en Escalatie ga je dit leren toepassen.
• Risico’s en kansen in een proces herkennen en vertalen naar verbeteracties aan de hand van het Lean Management System met o.a. Leadership standardized work, Visual Management en Daily Accountability.
• Verspillingen binnen het productieproces elimineren en een cyclus van voortdurende productiviteitverbeteringen ontwikkelen, faciliteren en coachen. Wij gebruiken hiervoor de Kaizens methode.
• Transparantie creëren binnen diverse processen, vloeiende doorstroom, stappen op elkaar afstemmen. Oftewel Lean Supply Chain, het percentage compleet en accuraat in ketens, Lean Logistiek en PFEP (Plan For Every Part). 
• Gedragspatronen van mensen en organisaties herkennen en inzetten. Mentale modellen en verandermanagement volgens Kotter, Oosterwaal. 
• Je krijg inzicht in de meerwaarde van en leert werken met gestandaardiseerde processen. We hanteren hiervoor de 3 types van de Standardized Work Instructions. Herkennen van de 3 types, instabiliteit signaleren en hoe je tussen de types kunt schakelen en waarom dit soms nodig is.
• Verbetermethodieken opzetten en toepassen binnen je organisatie door middel van de scrum verbetermethodiek.
• De effecten van verspillingen/verbetering vaststellen aan de hand van Value stream costing / Lean Accounting. 
• Optimale monitoring van processen, machines leer je volgens de principes Basisstabiliteit, OEE (Overall Equipment Effectiveness) en Lean Maintenance. 

Simulatie
De opleiding LEAN Black Belt bevat meerdere simulaties. De deelnemers leren o.a. zelf een simulatie te bouwen aan de hand van een proces binnen de eigen organisatie op basis waarvan ze een future state ontwerpen en deze simuleren om het effect te bepalen.

Je eigen verbeterproject
Gedurende de opleiding bouwen de deelnemers een portfolio aan diverse verbeteropdrachten op. Dit portfolio is de basis voor certificering en bepaalt voor de helft het eindcijfer. De andere helft wordt bepaald door een theorietoets over het lesmateriaal en een aantal geselecteerde boeken.

Afhankelijk van de uitdaging van de organisatie kan hier een keuze in worden gemaakt. Boeken die in ieder geval gebruikt worden zijn; The Lean Strategy, Seeing the whole en Lean Lexicon.  

Resultaat
De opleiding LEAN Black Belt is praktisch opgezet. De leerdoelen van de medewerkers staan centraal en opgedane kennis kun je direct integreren in je dagelijkse werk. Hierdoor is een optimale borging van kennis mogelijk binnen de organisatie.
De deelnemer maakt de volgende ontwikkeling door:

• Leer verbeterinitiatieven in alle lagen van de organisatie te verbinden door te coachen.
• Na deze opleiding ben je in staat het management te helpen bij het definiëren van noodzakelijk systeemverbeteringen en de hiervoor noodzakelijke puntverbeteringen (key results).
• Je bent in staat om samen met het management vanuit systeemniveau te kijken welke veranderingen of resultaten noodzakelijk zijn en welke initiatieven er ontplooit moeten worden om daadwerkelijke veranderingen en resultaten te realiseren. 
• Je ontwikkelt jezelf tot een onmisbaar element in het verbeteren van de organisatie.

Het resultaat van de LEAN Black Belt opleiding is dat je de organisatie en haar medewerkers verbetert door te coachen en te verbinden.

Doelgroep
Niets werkt beter dan het hebben van eigen medewerkers die blijvende verbeteringen kunnen realiseren. De LEAN Black Belt opleiding is bedoeld voor projectleiders van verbeterprojecten, managers en adviseurs die structureel aan de slag willen met procesverbeteringen en veranderprocessen binnen de organisatie.

De opleiding LEAN Black Belt wordt gegeven op HBO-niveau.

Programma
De LEAN Black Belt opleiding bestaat uit 8 dagen en 1 examendag. In de periode tussen de lesdagen werk je aan je eigen verbetervoorstellen. Tussen elke lesdag zit een periode van 2 á 4 weken. De opleiding wordt afgesloten met een theoretische toets (beheersen stof) en een presentatie van je verbetervoorstellen. Wanneer aan alle exameneisen is voldaan ontvang je het LEAN Black Belt certificaat.

Investering
Het tarief voor deze negendaagse LEAN Black Belt opleiding is € 3.650 per persoon (excl.BTW). Dit is inclusief alle opleidingsmateriaal, examen en LCS certificering.